Сделав из семейной фирмы глобального портового оператора, филиппинец Энрике Расон вложился в игорную индустрию. Развивать ее помогает популизм президента Родриго Дутерте — антизападная риторика и борьба с онлайн-казино
Летом 2016 года на Филиппинах сменилась власть. Президентом на следующие шесть лет (по закону глава государства имеет право лишь на один срок) стал Родриго Дутерте — бывший мэр мегаполиса Давао и отец нынешнего мэра города Сары Дутерте. Председатель левоцентристской популистской партии PDP, новый президент еще до своего избрания подвергался резкой критике правозащитников из Amnesty International и Human Rights Watch за поддержку внесудебных расправ.
В день своей инаугурации, 30 июня, Дутерте объявил о начале полномасштабной войны с наркотрафиком, фактически легализовав линчевание дилеров и наркоманов. «Эти сукины сыны уничтожают наших детей. Я предупреждаю, даже если вы полицейский, не занимайтесь этим, потому что я попросту вас убью, — пригрозил Дутерте. — Если вы лично знаете наркоманов, прикончите их сами, ведь заставлять делать это их родителей слишком болезненно».
В той же речи новый президент пообещал похоронным конторам, что если их бизнес начнет замедляться, Дутерте попросит полицию ускориться, чтобы «помочь людям зарабатывать деньги». За прошедшие два с половиной месяца, по данным полиции, было убито 3,3 тыс. дилеров и наркоманов (из них лишь треть при проведении спецопераций, остальные — в порядке самосуда), а объемы нелегальной торговли наркотиками упали на 80–90%.
Кроме этого, Дутерте отличился провокационной антизападной риторикой. Лишь за последний месяц он назвал президента США «сукиным сыном», обозвал генсека ООН «дураком», а буквально на днях «послал к черту» Евросоюз за критику его методов борьбы с наркотрафиком. Самым заметным же проектом внутриэкономической политики Дутерте является стремление закрыть все онлайн-казино. По словам президента, в этом он руководствовался отчасти фискальными причинами (невозможность собирать налоги в интернете), отчасти этическими.
На этой неделе инициативы нового президента Филиппин в интервью агентству Bloomberg прокомментировал один из богатейших людей страны — Энрике Расон. Казалось бы, популизм, неоднозначные высказывания и поддержка самосуда со стороны властей должны были насторожить представителей бизнеса, однако Расон расписал и очевидные плюсы новой ситуации, своеобразное «окно возможностей».
Будучи изначально владельцем морских портов, Расон последние шесть лет активно интересуется недвижимостью. Облава властей на интернет-казино помогает ему реализовать проект на $418 млн по строительству в столице страны Маниле грандиозного казино-отеля. Ухудшение же отношений с Западом имеет обратную сторону в виде тесного сотрудничества с КНР. В условиях давления силовиков из Пекина на свой собственный игорный центр в Макао Манила начинает привлекать богатых китайских игроков. Планы Дутерте по перестройке столичного аэропорта и прокладке новой платной трассы этому способствуют, уверяет бизнесмен.
Портовый босс
Когда в начале марта журнал Forbes обновил свой ежегодный рейтинг мировых богачей, Энрике Расон занял в нем восьмое место по стране и 722-е в мире с состоянием $2,4 млрд. Сейчас, к концу сентября, по счетчику «реального времени» Forbes состояние Расона выросло уже до $3,4 млрд, и он поднялся на шестую строчку (из 11 миллиардеров всего по стране). Правда, в предыдущем списке Forbes за март 2015 года богатство Расона оценивалось вдвое выше — около $5,2 млрд. Временные трудности, отмечает издание, связаны с общим замедлением глобальной торговли, что отразилось на портовом бизнесе миллиардера, но не на девелоперском.
Энрике Расон-младший родился в Маниле в марте 1960 года и представлял третье поколение столичных портовых руководителей. Его дед прибыл на Филиппины из Испании в самом начале XX века — по заверению корреспондента Forbes, у его внука-миллиардера «в хриплом, прокуренном голосе до сих пор чувствуется намек на испанский акцент».
После 350 лет испанского владычества Филиппины попали под управление США в 1898 году после краткосрочной испано-американской войны. В следующем году началась затяжная национально-освободительная борьба, которую американской армии все же удалось подавить, и до конца Второй мировой войны Филиппины оставались под властью Вашингтона. Тем не менее испанская культура и язык сохраняли свое влияние еще долгое время. Количество носителей испанского языка за эти 100 лет постепенно сократилось с 10 до 3% населения архипелага.
В 1916 году дед миллиардера стал одним из первых предпринимателей, начавших развивать морскую торговлю через так называемую Южную гавань Манилы. Принятый в том же году закон о филиппинской автономии создал базу для грядущего восстановления независимости. Развитие страны привело к росту торговли, от чего семья Расона выигрывала.
В декабре 1941 года Япония напала на Филиппины буквально на следующий день после атаки на Перл-Харбор и вступления США во Вторую мировую войну. После полугода военной кампании японцы оккупировали архипелаг и установили на нем марионеточное правительство. При освобождении Филиппин американцами в 1945 году Манила была окончательно разрушена. Восстанавливать семейную компанию Razon Group после войны пришлось уже Энрике Расону-старшему, отцу будущего миллиардера.
Авторитарный стиль
Как вспоминал Расон-младший в интервью The Wall Street Journal в 2014 году, он в 1977 году в возрасте 17 лет бросил обучение в школе, чтобы лично пройти все карьерные ступени в отцовской фирме, начиная с самого низа. Некоторое время представлял интересы компании в погрузочно-разгрузочном бизнесе в Саудовской Аравии. Правда, в биографических справках миллиардера, представленных агентствами Bloomberg и Reuters, значится, что он все же успевал учиться и в 1980 году получил степень бакалавра бизнес-администрирования в престижном католическом университете De La Salle в Маниле.
Друзья и коллеги описывают Расона как перфекциониста, который не боится трудностей и рисков, но, напротив, видит в них основу для развития бизнеса. «Как бы я описал свой стиль управления? — отмечал сам Расон в беседе с корреспондентами WSJ. — Совсем не демократичный. Я фильтрую все по своему усмотрению и тут же принимаю решение. Быстро и зачастую в одностороннем порядке».
Будучи фактически наследником фирмы, амбициозный бизнесмен сам пробивал дорогу наверх и к 27 годам стал исполнительным вице-президентом Razon Group — по сути, он стал управлять семейным бизнесом с санкции престарелого отца, который формально его возглавлял.
По времени это совпало с падением в 1986 году диктатуры Фердинанда Маркоса и началом либеральных реформ. Новые власти начали демонтаж монополизированной и коррупционной экономической системы, у филиппинского бизнеса появился шанс попробовать себя на мировых рынках, прежде чем зарубежные игроки сами не пробрались в страну, участвуя в начавшейся приватизации. «Деньги — это не цель, — рассказывал позднее Расон. — Целью является создание глобального бизнеса. Но без денег ты его не построишь».
Молодой бизнесмен решил начать международную экспансию. Но для этого требовалось создать плацдарм у себя дома. В этом качестве ему приглянулся Международный контейнерный терминал Манилы, крупнейшая по площади часть столичной гавани и самый загруженный порт страны. Для участия в приватизации терминала Расон в декабре 1987 года объединил Razon Group с несколькими другими портовыми операторами в корпорацию International Container Terminal Services (ICTSI). Уже в мае 1988 года новая компания (возглавлял ее по-прежнему Расон-старший) победила семерых конкурентов и получила контейнерный терминал в концессию.
Пять высказываний Энрике Расона
О развитых странах
«На рынках Франции, Италии рабочая сила стоит очень дорого. Даже если объемы перевозок у вас огромные, маржинальность бизнеса крайне мала. Мы можем присутствовать в любом месте по всему миру, но стараемся держаться подальше от развитых рынков» (в интервью Forbes, июнь 2011 года).
О контейнерах и людях
«Управлять курортным комплексом гораздо сложнее, поскольку имеешь дело с людьми. В порту ты работаешь с контейнерами и сухогрузами. Контейнеры не подают жалоб, даже если ты их уронишь. Есть только два типа людей — те, кто что-то предлагает, и те, кто просто жалуется» (в интервью The Wall Street Journal, ноябрь 2014 года).
О соперничестве
«Чем бы я ни занимался, в этом деле должно быть место соперничеству. Если этого нет — оно не стоит приложенных усилий» (в интервью Forbes, июнь 2011 года).
О дне и ночи
«Контейнеры являются моей дневной работой, а казино-отель — ночной. Я постоянно перемещаюсь между двумя офисами» (в интервью The Wall Street Journal, ноябрь 2014 года).
О выгоде от «закручивания гаек»
«Я думаю, что «закручивание гаек» в отношении онлайн-казино, если смотреть с нашей перспективы, помогает бизнесу лицензированных казино. Комплекс Solaire работает сейчас на полную: с момента избрания Дутерте число китайских туристов возросло, ведь президент стремится к улучшению отношений между двумя странами» (в интервью Bloomberg, сентябрь 2016 года).
Морской договор
Последующие несколько лет ICTSI проводит всеохватывающую модернизацию столичного контейнерного терминала. Обновляется инфраструктура, закупаются самые современные портовые краны, начинается компьютеризация и автоматизация работы терминала — для Филиппин все это было в новинку.
Последним этапом перед началом международной экспансии стал выход молодой корпорации на биржу. Судя по последнему отчету ICTSI за 2015 год, акции компании разделены на обыкновенные бумаги и привилегированные бумаги классов A и B. На Филиппинскую биржу в марте 1992 года были предложены обыкновенные акции, тогда как привилегированные бумаги класса B — имеющие права голоса — до сих пор целиком принадлежат Расону.
Другими словами, формально сделав свою компанию публичной, бизнесмен сохранил над ней полный контроль. Благодаря выходу на IPO Расон имеет сейчас статус миллиардера: изначальная цена предложения составляла 6,7 песо, теперь акции ICTSI торгуются на уровне 81,6 песо, или около $1,7 за бумагу. Имеющиеся у Расона на руках 1,68 млрд акций (половина из них обычные, половина — голосующие привилегированные) равняются тем самым $2,85 млрд — ровно пять шестых его нынешнего состояния.
В 1994 году Расон добился своей цели и вышел на международный рынок, начав с концессии на развитие одного из терминалов порта Буэнос-Айреса, аргентинской столицы. Вообще, работа через концессии стала фирменным приемом империи Расона — это договоренность с государством о долгосрочной аренде терминалов с тем, чтобы вкладываться в их модернизацию, создавать все условия для роста товарооборота и получения с этого прибыли.
Энрике Расон-старший умер в 1995 году, и его сын унаследовал от него пост председателя совета директоров ICTSI. Оказавшись полноценным хозяином предприятия, бизнесмен начал экспериментировать. Например, он создавал с другими концернами совместные предприятия для управления частными портами, начинал приватизацию некоторых своих терминалов, превращаясь из оператора во владельца. Такова была, например, стратегия ICTSI по выкупу Балтийского контейнерного терминала в польской Гдыне.
Перспективный рынок
К началу 2010-х годов Расону удалось таким путем собрать под управление своей корпорации свыше 20 контейнерных терминалов в Тихоокеанском регионе, обеих Америках и Европе, началось постепенное проникновение бизнеса в Африку. Внезапно в 2009 году его инвестиционный холдинг Bloomberry выиграл одну из первых лицензий в стране на постройку и управление казино-отелем. Строительство комплекса Solaire началось уже через год и завершилось в 2013 году.
Как признавался Расон в 2011 году в разговоре с Forbes, игорная индустрия заинтересовала его как новая для страны перспективная отрасль. Он с азартом принялся выстраивать достойную альтернативу казино Сингапура и Макао — региональным (а с недавних пор и мировым) лидерам рынка. Всего на стадии строительства Solaire он вложил в проект $550 млн. Согласно отчету за 2015 год, управляющая компания Bloomberry показала чистый убыток в размере $70 млн при валовой выручке $700 млн.
В условиях падения нефтяных цен и сокращения объемов мировой торговли казино вышли для Расона на первый план. В разговоре с журналистами WSJ осенью 2014 года миллиардер утверждал: «Мы сейчас в той точке, которую Сингапур прошел всего четыре-пять лет назад. Скоро выручка начнет расти в обоих сегментах — элитные и массовые казино. Если сейчас игорную индустрию страны можно оценить в $2,5—2,8 млрд ежегодно, через пару лет цифра вполне может вырасти до $4 млрд».
В действительности, рост выручки оказался не таким взрывным. По оценкам госкорпорации PAGCOR, управляющей игорной индустрией Филиппин, по итогам 2016 года показатель составит $2,83 млрд, а к 2025 году удвоится до более чем $5 млрд. Исследовательская фирма TechNavio более консервативна в своих подсчетах, прогнозируя рост всего на 10% за 2016–2020 годы. Между тем ВВП Филиппин растет в последние годы в среднем на 7% ежегодно.
Однако рост числа туристов вместе с атакой властей на интернет-казино делают перспективы «классического» игорного бизнеса в стране более привлекательными, пояснил Bloomberg аналитик COL Financial Group Ричард Ланеда. «Развитие турпотока из Китая является ключевым фактором, ведь китайцы занимают от 30 до 40% участников рынка элитных казино», — добавил он. Действительно, за первое полугодие 2016 года Филиппины приняли 2,98 млн туристов — на 14% больше, чем годом ранее. Основной поток шел из КНР, Южной Кореи и США. За этот же период выручка игорной индустрии страны выросла на 24%.
Энрике Расон в цифрах
$3,4 млрд — состояние бизнесмена к сентябрю 2016 года
30 портовых терминалов находятся в управлении ICTSI
36-е место занимает контейнерный терминал Манилы среди самых загруженных портов мира
1444 акционера имеют доли в ICTSI
$1,05 млрд — выручка ICTSI в 2015 году
$58,5 млн — чистая прибыль ICSTI в 2015 году
68% Bloomberry в прямом и опосредованном владении Расона
$2,83 млрд составит игровая индустрия Филиппин в 2016 году
200 дней в год Расон находится в поездках и командировках
Источники: Bloomberg, Forbes, Lloyd's List, The Wall Street Journal, данные компаний
0
25.00
